苏峻从教师转型创业，带领智米科技取得巨大成功，其创业历程和产品理念值得关注。
创业背景与起步个人背景：苏峻，清华博士学历，毕业后在大学担任工业设计教师14年，2013年成为系主任，是学校重点培养对象。他发表了十几篇文章，出版了一摞书籍，生活安逸且稳定。
创业契机：刘德劝说苏峻创业，最初苏峻因不想放弃现有生活和认为空气净化器技术含量低而拒绝。刘德的“杂草论”最终促使他下定决心，赔了学校14万解约费，毅然投身创业。
创业初期：苏峻单枪匹马开始创业，整个团队最初只有他一个人。他亲自负责研发产品、找人、找钱、找供应商等工作。在400家竞争对手的激烈竞争下，他连续9个月不休息，每周工作7*12小时，组建团队的同时跑供应链，累得眼神游离，产品发布后还咳嗽了两个月。
产品发布：2014年12月8日，智米科技的第一款产品小米净化器正式上线，定价799元，与市场上动辄3000、4000元的净化器相比，价格极具竞争力。上市后销售火爆，最高单周预约抢购人数达163万。
行业反扑：小米净化器上市后，遭到设计同行和空气净化器同行的疯狂攻击。从滤网质量到净化数据再到外观设计，全被黑一遍，其中“抄袭日本品牌Balmuda的设计”的指责最为扎心。苏峻本人也被拉出来“游街”，遭受各种骚扰和谩骂，微博评论区沦陷，他不得不关闭评论，把微博交给同事打理。
销售成绩：2015年四五月份，苏峻拿到最新的电商销售指数，小米净化器销量第一，后面九个品牌加起来没自己家一半多，且在所有电商平台上用户好评极高。此后，智米科技发展迅速，2015年卖出100多万台净化器，2016年卖出200万台，今年销量再翻一番，市场份额占比40%多，全球出货量第一。2016年发布的智米直流变频风扇，定价799元，年销量突破16万台，好评率达98%。
融资与估值：2016年，智米科技获得5000万美元B轮融资，估值高达10亿美元，跻身独角兽公司行列。
产品获奖：智米的产品不断获得国际大奖，直接打脸以前的抄袭论。智米除菌加湿器获德国红点奖，小米空气净化器2获得中国设计红星奖，智米全直流变频空调斩获Good Design Gold Award日本优良设计金奖，成为开奖60年来大陆首款获得该奖项的产品。
苏峻的产品设计秘笈
由内到外进行设计：真正好的设计是从产品内在的机制、功能、结构演化到外在的必然结果。以小米净化器二代机为例，将螺栓从120个降低到60个，提高了组装效率，降低了成本。
一定要做减法：做设计时要清楚该选择哪些、去掉哪些，去掉一切可能去掉的。小米空气净化器只有一个键，降低了用户的学习成本，即使老幼妇孺也能轻松使用。
超预期的细节：从用户打开包装开始，就给予超预期的体验。例如小米净化器采用牛皮纸包装，成本增加不少，但这种对细节的极致苛求会让用户产生超预期的体验，从而引发自传播。
未来挑战与启示
未来挑战：苏峻和他的智米科技未来最大的挑战是，随着越来越多颠覆性产品进入市场，必将触发更多行业壁垒，如何化解矛盾是成败的关键。
启示：苏峻的故事告诉我们，由内到外追颜值，才能又狂扫大奖，又狂扫用户，还省钱。同时，当意识到自己的最大追求时，其他都是杂草，都可以忽略。