目标管理是一种组织管理方法，它强调将组织的目标转化为明确的、可测量的、可实现的、可检验的和有时限的绩效指标，并通过系统地设计和实施一系列管理活动来实现这些目标。
在营销策划执行的过程中，目标管理具体包括以下几个步骤：
1. 确定营销目标：明确需要实现的具体营销目标，比如销售额、市场份额等。
2. 设定绩效指标：根据营销目标，设定相应的绩效指标，以便衡量和评估营销活动的效果。
3. 制定计划：根据绩效指标制定相应的营销计划，包括市场调研、产品开发、渠道选择等。
4. 实施和控制：按照计划进行营销活动，并不断监控和调整相关工作以确保达到预期结果。
5. 评估与反馈：对营销策划执行情况进行评估，并根据反馈结果进行必要的调整和改进。
通过实施目标管理方法，可以更好地控制营销活动的进程，提高效率，并且确保达到预期结果。同时，在执行过程中需要不断监测市场变化和消费者需求，及时调整策略以适应环境变化。
总结一下：目标管理是一种组织管理方法，通过明确目标、设定绩效指标、制定计划、实施控制等步骤来实现营销活动的执行。在执行过程中需要持续监测市场变化，并根据反馈结果调整策略。
在营销策划执行的过程中，目标管理具体包括以下几个步骤：
1. 确定营销目标：明确需要实现的具体营销目标，比如销售额、市场份额等。
2. 设定绩效指标：根据营销目标，设定相应的绩效指标，以便衡量和评估营销活动的效果。
3. 制定计划：根据绩效指标制定相应的营销计划，包括市场调研、产品开发、渠道选择等。
4. 实施和控制：按照计划进行营销活动，并不断监控和调整相关工作以确保达到预期结果。
5. 评估与反馈：对营销策划执行情况进行评估，并根据反馈结果进行必要的调整和改进。
通过实施目标管理方法，可以更好地控制营销活动的进程，提高效率，并且确保达到预期结果。同时，在执行过程中需要不断监测市场变化和消费者需求，及时调整策略以适应环境变化。
总结一下：目标管理是一种组织管理方法，通过明确目标、设定绩效指标、制定计划、实施控制等步骤来实现营销活动的执行。在执行过程中需要持续监测市场变化，并根据反馈结果调整策略。